leistungen
marketing
ich berate Sie gern bei markenaufbau, positionierung, kreativen kampagnen sowie vertriebsunterstützenden maßnahmen inklusive koordination und umsetzung - online und offline.
pr
public relations ist mehr als nur pressemitteilungen versenden. gern entwickle ich für Sie passgenaue maßnahmen und texte für einen nachhaltigen dialog mit Ihren zielgruppen und stakeholdern.
impulse
denken abseits ausgetretener pfade, bringt wichtige neue impulse für erfolgreiches handeln. mit dem creative-playground-concept (cpc) fördern Sie das innovationspotenzial ihrer crew.
small business services
was ich noch anbiete?
audience development
es geht darum, menschen für das eigene angebot zu begeistern, sie als kunden (besucher) zu gewinnen, zu binden und zu pflegen. gern unterstütze ich Sie dabei.
moderation bei entwicklungsprozessen
ob ideenmanagement, strategietagung oder kampagnenentwicklung - mit externer moderation gelangen Sie zu besseren ergebnissen.
event- & kongressmanagement
"all business is peoples business" - ganz gleich, ob hausmesse, fachkongress oder pr-wettbewerb, gern betreue ich Sie von der idee über die programmgestaltung bis zur koordination und umsetzung.
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bewährtes know-how für Ihre projekte
jürgen preiß, dipl.-kfm.
berater
das sagen meine kunden
projektbeispiele
meine kompetenzen
mein fokus liegt auf b2b- und b2c-kommunikation für erklärungsbedürftige produkte und dienstleistungen. für folgende branchen habe ich bereits gearbeitet:
- agrarwirtschaft
- automotive
- dienstleistungen
- entertainment
- healthcare
- itk
- kulturwirtschaft
- lifestyle
- logistik
- medien
- recyclingwirtschaft
- shk
- solarwirtschaft
- ticketmanagement
- tourismus
- versicherungen
das creative-playground-concept
über mich
nach abschluss des bwl-studiums in aachen, wien und köln mit den schwerpunkten marketing und wirtschaftspsychologie startete ich als projektmitarbeiter in den bereichen tv-produktion und ausstellungsmanagement. 1992 stieg ich als projektleiter für konzeption und marktforschung bei einer bbdo-partneragentur ein. von 1994 bis 1995 leitete ich als kommissarischer geschäftsführer die aufbauorganisation des musicals „gaudi“. seit 1995 bin ich freiberuflich in der kommunikationsbranche als berater tätig. ab 1996 zusätzlich als redakteur im bereich kulturwirtschaft mit fokus auf managementthemen für bühnenbetriebe, großveranstaltungen und kulturtourismus. von 2010 bis 2014 habe ich zusammen mit der Deutschen Gesellschaft für Kreativität die jahrbücher für kreativität herausgegeben.
kulturwirtschaft und bühnenbetriebe sind Ihr business.
theatermanagement aktuell
aktuelles
creative playground workshopreihe in kölner startup academy
am 15. mai findet der erste von vier impuls-workshops nach dem creative playground concept in der kölner startup academy statt. unter dem titel „muster erkennen, muster brechen“ lernen die teilnehmer*innen disruptive techniken für problemlösungen, ideenfindung und new business sowie praktische methoden, um limitierende muster zu erkennen und zu durchbrechen und wie man diese Tools anwendet. […]
verpassen Sie nicht den nächsten workshop
am 4. april findet in köln der nächste workshop zum thema „audience development“ statt. der workshop richtet sich an alle, die mit zuschauern und besuchern in theatern, opern- und konzerthäusern, bei festivals, ausstellungen sowie in museen, themenparks und science-centern zu tun haben. inhaltlich wird es darum gehen, wo Sie mit Ihrer einrichtung beim thema „audience […]
pr bleibt unverzichtbar
das sinnliche rascheln einer physischen zeitungsseite ist für die generation „y“ und „z“ weitestgehend unbedeutend. Zeitunglesen beim Frühstück – out. online-medien sind heute zum omnipräsenten informationskanal geworden. zeitungssterben ist keine ferne dystopie, sondern realität. soweit die fakten, die uns überall entgegen dröhnen. … und dennoch bleibt pr unverzichtbar. das gilt besonders für print-pr. auch, wenn […]
kreative lösungen sind wichtiger denn je
wie viele kreativitätstechniken kennen Sie? welche wenden Sie regelmäßig an? kreativität nimmt in kreativen umfeldern zu, denn wer anregungen erhält, kann diese mit bekanntem, zu neuem verknüpfen. und jetzt schauen Sie sich einmal um. wie sieht es mit den anregungen in Ihrem umfeld aus? in der regel ist dieses feld schlecht bestellt. gefragt sind ständig […]