pr-sprechstunde
leistungen
marketing
steigern Sie Ihren erfolg mit optimierter positionierung, kreativen kampagnen, vertriebsunterstützenden maßnahmen und professioneller koordination und umsetzung - online und offline.
pr
public relations ist mehr als nur pressemitteilungen versenden. nutzen Sie passgenaue maßnahmen und texte für einen nachhaltigen dialog mit Ihren zielgruppen und stakeholdern.
impulse
denken abseits ausgetretener pfade, bringt wichtige neue impulse für erfolgreiches handeln. mit dem creative-playground-concept (cpc) fördern Sie das innovationspotenzial ihrer crew.
event- & kongressmanagement
"all business is peoples business" - ganz gleich, ob hausmesse, fachkongress oder pr-wettbewerb, sichern Sie sich die erfahrung aus 20 jahren programmgestaltung, koordination und umsetzung.
audience development
es geht darum, menschen für das eigene angebot zu begeistern, sie als kunden (besucher) zu gewinnen, zu binden und zu pflegen. gern unterstütze ich Sie dabei.
moderation bei entwicklungsprozessen
ob ideenmanagement, strategietagung oder kampagnenentwicklung - mit externer moderation gelangen Sie zu besseren ergebnissen.
das sagen meine kunden
bewährtes know-how für Ihre projekte
jürgen preiß, dipl.-kfm.
berater
meine kompetenzen
mein fokus liegt auf b2b- und b2c-kommunikation für erklärungsbedürftige produkte und dienstleistungen. für folgende branchen habe ich bereits gearbeitet:
- agrarwirtschaft
- automotive
- dienstleistungen
- entertainment
- healthcare
- itk
- kulturwirtschaft
- lifestyle
- logistik
- medien
- recyclingwirtschaft
- shk
- solarwirtschaft
- ticketmanagement
- tourismus
- versicherungen
möchten Sie ...
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projektbeispiele
über mich
ich entwickle themen für unternehmen, um diese damit öffentlichkeitswirksam beim aufbau von image und bekanntheit zu unterstützen.
seit über 25 jahren bin ich als berater und freelancer in den bereichen marketing, pr, text und events sowie als moderator bei entwicklungsprozessen für unternehmen und agenturen tätig. focus: erklärungsbedürftige produkte und dienstleistungen b2b und b2c.
zudem arbeite ich als redakteur und berater im bereich kulturwirtschaft mit fokus auf managementthemen für bühnenbetriebe, großveranstaltungen und kulturtourismus. aktuelle schwerpunkte: audience development und nachhaltigkeit.
zusammen mit der deutschen gesellschaft für kreativität e.v. habe ich die jahrbücher für kreativität herausgegeben. als creative playground coach unterstützte ich agenturen, unternehmen und einzelpersonen bei der steigerung ihrer kreativen lösungskompetenz.
kulturwirtschaft und bühnenbetriebe sind Ihr business.
theatermanagement aktuell
aktuelles
7 tipps für Ihr marketing
marketingkommunikation verfolgt das ziel kunden für das eigene produkt oder die eigenen dienstleistungen zu begeistern und zum kauf zu motivieren. damit Ihnen das gelingt, ist es sinnvoll wesentliche denk- und verhaltensmuster der kunden zu kennen. für die angebots- und kommunikationsgestaltung liefern unter anderem die folgenden aspekte hilfreiche hinweise: 1. mainstream bevorzugtunbewusst versuchen wir extreme zu […]
neuer redaktionsservice für intranet und mitarbeitermedien zum thema gesundheit und arbeitssicherheit
homeoffice und corona verändern die arbeitswelt und stellen arbeitnehmer:innen und arbeitgeber:innen vor neue herausforderungen. gesundheit und arbeitssicherheit sind dabei zentrale themen mit vielen facetten. verantwortungsvolle unternehmer:innen wissen, dass eine gezielte betriebliche gesundheitsförderung positiv auf die gesamtperformance wirkt. das beinhaltet u.a. motivationssteigerung durch stärkung der identifikation mit dem unternehmen, steigerung der produktivität und qualität, kostensenkung durch […]
creative breaks beim „career hub digital“ am 21. januar
wie kann man in der lockdown- und homeoffice-phase kreativ bleiben oder im team neue kreative konzepte entwickeln? brainstorming per zoom passt zum trend, ist aber in der umsetzung irgendwie lahm und suboptimal. ideenentwickeln im stillen kämmerlein. ok, aber wie kommt man richtig in schwung? auf einladung des studieninstituts für kommunikation stelle ich am do., 21. […]
denkinstrumente für einen paradigmenwechsel und den restart während und nach corona
corona fordert in vielen bereichen der wirtschaft ein überdenken und anpassen bisheriger geschäftsmodelle. ein weiter so wie bisher, ist kaum denkbar. mit einem digitalen switch allein, ist es vielfach allerdings auch nicht getan. die aktuelle krise erfordert ein umdenken. die frage, ob bisherige methoden für nötige paradigmenwechsel tauglich sind, kann nur rethorisch gestellt werden. neue […]